Teamcenter解决方案系列维护维修与大修叉车配件

Teamcenter解决方案系列--维护、维修与大修

Teamcenter解决方案系列--维护、维修与大修 2011： 一、 行业发展和挑战传统观念认为:售后服务是一项不得不承担的成本。实际上，客户服务是进行竞争最有力的手段之一，因此多数竞争领先的公司正在进行战略转型:不单纯提供产品，而是战略性地利用服务能力，实现业务模式创新。例如， AMR的研究报告(要创新就在售后服务上下功夫， 2006和价格、标记/分类、状态/交货时间;● 供应商管理:供应商评级、报价管理;● 库存管理:发货及收货/贷借、零件预定、接受/申请、退货及换货/延迟交货、采购订单、修理订单(发给内部车间或外部供应商)、重新进货、报废、剩余及检疫状态、资产移动跟踪、工具库存控制;● 帐目表定义创建多段收费编号，用于内部/外部成本跟踪和发票制作;并提供与公司财务软件包(包括ERP系统)的接口，比如SAP及Oracle。Teamcenter 物料管理能够帮助:● 管理供应商:跟踪质量评级、交付表现、二次采购、服务报价及零件、工具和设备采购报价;● 分类零件:把受控零件与现场相关的资产配置及其实际设计、实际制造和实际维护的产品结构联系在一起;

图3:库存汇总

● 提高库存可见性:管理零件的最低/最高库存水平、接收、存放位置及状况(包括检疫状态)、为维修任务进行发放/预留、订单、延迟交货、损耗标记、交换、资源和成本;● 控制工具库存:提供对库存工具的情况、位置及任务分配的可见性;● 管理维修流程:监控零件、工具和设备，确保供应商报价已收到并得到处理;另外，驱动个别修理订单，并跟踪发运/收货行动直到结案;● 提供关于零件库存和状态的决策数据，包括标记(注明过期、耗尽、修理、报废、过剩及行业标准代码)、价格、交货时间及已经批准的供应商;● 测量业绩:监控服务组织的库存交易、资源使用及订单完成指标。这样，服务和支持组织可以缩短MRO周期时间，提供库存的利用率，帮助使其投资价值最大化。物料管理还可以扩展到管理多个库存点。同时，利用条形码和RFID能够减少供应链中的错误。此外，同时管理零件和供应商文件、并利用Teamcenter的工作流程和ITAR安全功能来实施最佳符合性程序。三、总结尽管，MRO应用会涉及ERP、MES以及资产和物料管理等诸多领域，但“工程”是MRO支持的基础，其中包括:配置管理、变更管理、项目管理、内容管理及工作流程定义等。Teamcenter提供MRO与PLM之间的紧密集成，可以为整个生命周期提供全资产可见性和管理:● 从而能够跟踪产品全生命周期中的企业级生命周期BOM管理(完整地BOM、允许的配置、替代件、替换件);● 统一的资产知识源支持所有MRO作业。可以把整个生命周期中的数据、文件和记录汇集到一个统一的环境中，提高决策的有效性;● 跨整个产品生命周期(从桌面到现场，从现场到桌面的设计以及服务驱动变更)的、集成的变更和配置管理;● 可以高效转移设计制造知识，支持服务和运行。为协同和项目以及物料管理提供了一个稳定、安全的环境，有助于提高MRO运行效率和个别支持的生产力;● 快速实施和安全、开放式访问，基于一个开放式业务平台，可以轻易地适用于现有的业务IT环境。并提供了一整套从最佳实践流程中提取的、经过证明的、可以重复的交付方法和模板。众多客户正在使用Teamcenter 的MRO解决方案。例如Hendricks 赛车管理赛车配置(发动机、发动机组件、变速器、车架、测试结果等):为每次比赛管理性能测试数据，配置NASCAR赛车，并且对每个赛季中每个星期的问题做出响应。诺斯罗普·格鲁曼用 “资产管理和物料”模块来管理一种国防航空电子产品的实际制造配置。加拿大运输部、澳大利亚海军、洛克希德·马丁和其他一些公司也都选用的Teamcenter MRO来支持服务相关的数据管理和运行。

Teamcenter解决方案的特点:·支持PLM的平台，不同于传统的PDM 系统·覆盖范围最广泛、面向行业的解决方案·以客户价值为驱动:可裁减的、容易实施(end)

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